Cómo prepararme para los negocios / dirigir una organización tanto como sea posible aprendiendo por mi cuenta

Las habilidades requeridas para dirigir una organización o un negocio se pueden obtener de tres fuentes principales, en mi opinión:

  • intuición
  • experiencia
  • aprendizaje

Desarrollar cualquiera de estos puede ser algo difícil y depende mucho de tu personalidad. Además, están entrelazados: dado el conocimiento y la experiencia más factuales, su intuición inevitablemente mejorará.

La parte de aprendizaje es obvia: hay habilidades que necesita para pasar por unas pocas páginas para hacer las suyas. La intuición también parece “fácil”, estoy seguro de que a muchas personas les gusta decir que “nacieron con ella”. Tiendo a estar en desacuerdo. Sin embargo, quizás lo más interesante de los tres es la experiencia: al comienzo de su viaje empresarial, adquirir experiencia a menudo puede ser un problema de gallina y huevo. Es difícil obtener experiencia relacionada hasta que tenga algo. Para superar esta peculiaridad, recomendaría ponerse gafas de liderazgo. Es decir, asumir un papel de liderazgo en diferentes escenarios de la vida. Ya sea una reunión con amigos o un viaje familiar, trate de asumir roles organizativos y racionalice lo que está haciendo: asumir el deber, ser responsable, incluso de manera muy pequeña, por el bienestar de los demás, tomar posesión de posibles consecuencias negativas cuando todo no sale según lo planeado.

Ser un líder o un emprendedor no comienza cuando su tarjeta de presentación dice “CEO”: es una actitud, una voluntad de aceptar y mitigar riesgos, de seguir el camino a veces invicto.

Con respecto a no saber lo que no sabes: creo que no debes dejar que esta actitud tuya se desvanezca, ya que esta es una de las cosas más importantes cuando se trata de operaciones comerciales. Prepárese para no saber cosas y esté dispuesto a adaptarse. Después de todo, no se trata de la supervivencia del más apto, sino de la supervivencia de los que se adaptan.

Esta es una pregunta interesante porque enseño en una escuela donde estos temas se enseñan a nivel de adolescentes. Lo que quiero decir con eso es que constantemente estoy tratando de encontrar formas de llegar a estos estudiantes e involucrarlos.

Personalmente realizo ingeniería inversa en casi todo. Las empresas no funcionan ahora como lo hacían incluso hace 10 años. Hay ciertos elementos básicos de información e información que siempre permanecerán … piense en su producto y su mercado, a quién está contratando y cómo los mide “etc.”

Echo un vistazo mucho a las empresas actualmente exitosas. Estudios de caso. Leí mucho para estar al tanto de cómo las cosas han cambiado y se están practicando actualmente. Creo que … y me niego a obtener un MBA, así que … (prefiero un enfoque más centrado) …

  1. Obtenga un libro de principios de negocios. Un libro de texto. Algo no muy viejo. Léelo
  2. ¿Quieres aprender sobre recursos humanos? Obtenga un libro de Recursos Humanos para Dummies.
  3. Análisis de negocios? Hacer lo mismo.
  4. Aprenda a usar herramientas como Excel, PowerPoint y Word.
  5. Mira Shark Tank para ver tu perspectiva y por qué los tiburones tienen la suya.
  6. ¡Sé analítico en todo momento!
  7. Pregunta por qué cada empresa hace todo.
  8. Pruebe cosas, o haga preguntas aquí, y vea cómo funcionan.
  9. Si fallas, vuelve a empezar y comienza de nuevo.
  10. Sigue aprendiendo en todo momento porque los negocios cambian constantemente.

Lirio

De hecho, acabo de escribir una breve publicación de blog sobre este tema. Actualmente trabajo para una startup tecnológica y no tengo un título universitario. Comencé mi propio negocio hace unos años, abandoné la escuela y comencé a aprender por mi cuenta. Una vez que falló mi startup, me ofrecieron el trabajo en la startup tecnológica en marketing / operaciones. La moraleja de la historia es que todo comenzó con el aprendizaje por mi cuenta y empujándome para aprender más. Leer libros es una gran cosa, aquí están mis 5 mejores,

1. Nada que perder todo para ganar : Ryan Blair, gran libro, gran historia, si un tipo como Ryan Blair puede lograrlo, creo que cualquiera puede hacerlo, el ex miembro de una pandilla se convirtió en empresario en serie.

2. Implacable : Tim Grover, este libro se basa en sus experiencias deportivas, pero se relaciona muy bien con los negocios.

3. Vender o ser vendido : Grant Cardone, cuando comencé a aprender acerca de las ventas, este fue uno de los primeros libros que recogí y todavía me queda grabado cada vez que vendo.

4. Comienza con el por qué : Simon Sinek, este libro es simplemente increíble, si no hay un buen “por qué” para lo que estás haciendo, es posible que quieras repensarlo.

5. Rock Bottom to Rockstar – Ryan Blair, otro libro de Ryan Blair, pero este toma un ángulo diferente y arroja luz sobre algunos temas nuevos, buena lectura.

Además de leer, no subestimes el valor de algunos canales de YouTube. Lynda: Cursos en línea, clases, capacitación, tutoriales también es un gran recurso por $ 35 / mes y prácticamente tienen temas sobre cualquier cosa. Descubrí que todo se reduce a lo mal que quieres crecer y progresar, y si lo deseas lo suficiente, te esforzarás para aprender más y más.

Ojalá lo hubiera hecho antes, lea la respuesta de David S. Rose a ¿Cuál sería su consejo para un joven de 21 años que inicia una empresa?

Es un buen consejo para comenzar. Si aún no está seguro después de seguir algunos de sus consejos, creo que realizar una pasantía gratis en una pequeña empresa local también puede ser una buena educación. Si pudiera, realizaría pasantías de 3 meses durante un año en diferentes industrias solo para ver cómo funciona todo junto. Después de ese año tendrías una educación de grado A además de excelentes mentores / contactos para más adelante.

No necesita ninguna educación para ser un hombre de negocios exitoso, pero la educación no duele y puede agregar. Dicho esto, debe leer y encontrar un mentor del que pueda obtener experiencia