Cómo eliminar un socio de una startup

Advertencia. Advertencia. Despedido.

Tienes que darle (¿a ella?) La oportunidad de corregir su comportamiento.

  1. Discuta sobre el comportamiento específico que no le gusta y cómo se puede cambiar. Dígale que tal comportamiento le hace pensar que podría no encajar bien con su equipo.
  2. Haga un seguimiento con un resumen escrito y qué cambios se aceptaron.
  3. Si se realizan los cambios, no es necesario eliminarlos. De lo contrario, vuelva a visitar el tema y haga un seguimiento nuevamente con un resumen. Tenga en cuenta que es la segunda vez que lo discute y enfatice que el comportamiento no es compatible con el equipo.
  4. Si se realizan cambios, no es necesario eliminarlos. De lo contrario, emita una carta de terminación simple.

Ahora, el otro problema es la compra de acciones (si corresponde). No desea tener que usar su propio efectivo o efectivo de la compañía para comprar un socio que fue despedido por causa. Estás en esta situación porque cometiste el error muy común de usar una división tradicional de capital fijo. Esto significa que su socio tiene el X% de la compañía y aún queda mucho por hacer. Si diluyes artificialmente sus tenencias al emitir más acciones a los socios restantes, él tendrá un caso más fuerte para ti. Estos son los problemas con divisiones fijas. Son problemas comunes y pueden ser devastadores para su empresa. Tomará tiempo, dinero y energía para tratar y muchas empresas se desmoronarán cuando esto suceda.

Hay una solucion.

Supuse que usaba un modelo tradicional porque si hubiera usado un modelo dinámico (Slicing Pie) le habría permitido reclamar su propiedad en caso de terminación por causa.

Sin embargo, puede adaptar el modelo Slicing Pie y usarlo en el futuro. Esto significa que tendrá su% de la compañía al finalizar, pero se diluirá en el futuro a medida que el resto del equipo continúe sin él. Cualquier escrutinio externo de tus acciones vería que tomaste decisiones justas y lógicas.

Lo que hará Slicing Pie es:

  1. Permitirle mantener su parte del trato en su lugar
  2. Realice un cambio lógico en su programa de equidad que afecte a todos por igual, incluido él.

De esta manera, cualquier argumento que haga se debilitará porque sus elecciones son justas y razonables.

Con mucho cuidado, para que no se convierta en un asunto perjudicial que solo pueda lastimarte a ti y al impulso de tu puesta en marcha. Supongo que esta es la última opción que tiene.

La comunicación es extremadamente importante. No se siente bien ser eliminado de nada. Entonces, entender que el compañero probablemente no se siente bien es importante. Quizás quieran irse. Incluso en esta última situación, es importante asegurarse de comunicarse con ellos.

Considere todas las ofertas que pueda hacer su socio saliente. Incluso cuando sienta que está más allá del valor actual de su propiedad. Si es razonable o cercano a lo razonable, a veces vale la pena pagar el monto adicional para no tener que recurrir a costosos abogados, mediadores o que sus clientes o inversores estén contaminados con una mala separación. Los abogados pueden costar hasta $ 500 / hora por este tipo de cosas, tal vez más, y se acumulan cuanto más se alargue.

Encuentre un paquete de salida justo para ellos y complételo lo antes posible.

Si se pone feo, contrate a un abogado para que se ocupe de todas las reuniones y llamadas personales, y manténgase enfocado en la empresa. No hay nada peor que perder impulso en la empresa, porque la ruptura se intensificó.

La eliminación básica generalmente se rige por sus documentos corporativos, contrato de asociación o contrato de empleado. Identifique la razón por la que se van, siga los documentos legales acordados para la eliminación de un socio, ejecútelo y luego continúe. Con suerte, aprenderás algo de eso.

Es mejor que dichos problemas se manejen con anticipación con políticas escritas y acordadas. Por lo tanto, si llega un momento en que un socio debe ser eliminado, tales políticas acordadas pueden señalarse y no pueden comenzar argumentos o dramas que puedan afectar el entorno de trabajo de inicio o la productividad.

Depende de los derechos otorgados al socio y del acuerdo que firmen. Consulte a su abogado para obtener aclaraciones.